（2015年昆明市非公有制經濟組織出資人和社會組織負責人培訓班）

為進一步搞好民營保安服務公司黨組織建設工作，不斷鞏固、深化黨組織在民營保安服務公司的地位和作用，努力提升黨組織在民營保安服務公司的執政水平和領導能力，大力宣傳黨的路線方針政策。

2015年11月28日至30日，昆明紳頓保安服務有限公司總經理（趙玉萍）被邀參加由中共昆明市委組織部、市兩類組織黨工委、中共昆明市委黨校共同組織實施的《關于做好2015年昆明市非公有制經濟組織出資人和社會組織負責人培訓班》。此次培訓受邀的是全市各地各單位遴選推薦的，有一定影響，行業代表性強的非公有制經濟組織出資人和社會負責人，共100人。

中共昆明市委黨校是一所集培訓科研、拓展訓練、餐飲住宿、文體中心等功能于一體，擁有大中小教室、研討室、報告廳30多個，可同時容納1200人培訓教學、就餐和住宿，年培訓可達萬人規模的學校。中共昆明市委黨校（院）以《2013—2017年全國干部教育培訓規劃》精神為指導，以新區啟用和市區黨校辦學體制改革為新起點，以做好“有為有位、大師大樓”兩篇文章為載體，緊扣市委、市政府中心工作大局，認真解決好黨校為科學發展服務和黨校自身科學發展兩大主題，爭創軟硬件西部一流黨校。

會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，結合昆明市兩類組織黨建工作實際，在非公有制經濟組織出資人和社會組織負責人中大力宣傳黨的路線方針政策，引導非公有制經濟組織出資人正確看待黨建工作，深刻理解“黨建強、發展強”的辯證關系，進一步強化對兩類組織黨建工作重要性的認識，理清兩類組織黨建工作思路，提高兩類組織工作者的政策水平和工作能力。

培訓，堅持貫徹理論聯系實際的方針，采取專題講座、現場觀摩、結構化研討和自主研習的方式，分四個模塊進行，專題講座的主題：圍繞互融共生、互促共進、走出具有非公企業特色的黨建之路，兩類組織黨建的熱點、難點、路徑?，F場觀摩：昆明萬能出租車有限公司黨支部、中英安琪兒婦產醫院黨支部、云南瑞升煙草技術（集團）有限公司黨支委。結構化研討：1、作為非公有制經濟組織出資人、社會組織負責人，您怎樣理解在兩類組織中建立黨組織？2、您認為當前制約兩類組織黨建工作發展的突出問題有哪些？有什么建議？3、兩類組織如何實現黨建工作與兩類組織發展有機融合、互促共贏？團隊學習（班級文化建設與工具應用）：1、導學；2、培訓精彩回放；3、需求調研與培訓評估。

在為期三天的黨校培訓中，總經理（趙玉萍）指出，充分認識、理解黨組織在非公有制企業中的核心領導作用，深入分析非公有制企業黨組織發揮作用的現狀，探討發揮作用的有效途徑和方式方法，推動企業黨組織作用的最佳發揮，促進非公有制經濟健康、持續、快速發展，對于鞏固黨在“非公”領域的執政根基十分重要。目前“非公”企業黨組織發揮作用的主要途徑和方式：（一）建立參與企業決策的工作機制。一是建立“兼職型”為主體的直接參與機制。企業黨支部書記原則上由企業高管兼任，參加或列席辦公會和董事會。二是建立多渠道的間接參與機制。推薦優秀黨員擔任企業骨干，提高黨員在企業決策層和管理層的比重，間接參與企業決策。三是建立和諧的企業黨政溝通機制。定期向企業行政通報黨建動態和員工思想狀況并及時反饋。(二)在服務生產經營中參與企業管理。一是開展“建言獻策”活動;二是協助企業溝通協調;三是發揮黨員先鋒模范帶頭作用。(三)在維護各方權益中確立政治核心地位。一是合理調處企業矛盾。通過“勞資對話會”的形式，及時了解掌握員工迫切需要解決的問題，并將影響企業創新發展的思想因素消除于萌芽之中。二是扎實推進談心談話活動。充分發揮業主與員工之間的溝通主渠道作用，當好企業的“內勤”，設立意見箱，幫助解決實際困難和問題。三是積極開展扶貧幫困活動。切實增強企業凝聚力，積極倡導社會新風正氣。

趙總指出：目前，制約“非公”企業黨組織發揮作用的原因，主要存在以下四個方面:一是各級黨委在適應非公有制經濟發展上還存在差距;二是非公有制企業在認識黨組織作用發揮上還不夠到位;三是企業黨務工作者在推進黨組織作用發揮上還缺乏動力;四是企業黨員在促進黨組織作用發揮上還相對滯后。

為此，如何讓黨組織在“非公”企業中發揮重要作用：(一)努力營造黨組織發揮作用的良好環境。一是堅持放開搞活、放手實踐。二是堅持加強領導、嚴格指導。切實把黨建工作納入全局中去考慮、謀劃，確保企業黨建與企業發展統籌規劃、同步推進。三是要堅持大力宣傳典型事例，消除防范抵制心理，善于挖掘多途徑、多形式發揮作用的先進經驗和典型做法，不斷激發企業黨組織的競爭意識。(二)積極創新因企制宜的工作載體。一是培育黨建工作示范點;二是堅持以作為求地位;三是循序漸進，減少薄弱企業。(三)積極拓展黨組織發揮作用的滲透領域。一是延伸工作領域，參與重大問題決策;二是把握正確方向，確保改革發展穩步推進;三是參與管理，發揮保障作用;四是堅持以人為本，切實增強企業的凝聚力和向心力。